在这个快速变化的时代，我一直在思考如何深入剖析那些在微利时代中蓬勃发展的企业。比如，一个平台通过销售一箱鸡蛋仅赚取1.5元，却能吸引众多追随者，这背后究竟隐藏着怎样的商业逻辑？

在过去的时间中，我们见证了一个平台——远方好物的会员数量实现了爆炸性增长。这个平台没有强制性的销售任务，利润微薄，却受到了广泛的欢迎。这背后的原因是什么？我们认为，这是因为我们深刻理解了现代商业的核心，并做出了相应的战略布局。我们正在引领一个新时代的到来，这个时代被称为：微利时代。

从2022年1月成立至今，远方好物平台已经帮助许多人实现了商业目标。在各行各业普遍不景气的情况下，我们的平台却持续高速增长，不断刷新增长记录。

那么，我们的秘诀是什么呢？

1. 总成本领先，实现高性价比；

2. 高性价比，促进高频复购；

3. 高频复购，追求规模经济；

4. 规模经济，实现总利润领先。

简而言之，我们利用移动互联网商业的优势，实现了总成本领先。

远方好物是一个基于移动互联网设计的商业模式平台。移动互联网的最大特点是流量的去中心化，流量分散在每一个普通用户的手中。

首先，我们通过S2b2c模式，激发用户手机中的私域流量。这种模式帮助我们去除了广告、中间环节、品牌溢价，以量换价，大大降低了商品销售的成本，实现了总成本领先。

其次，通过总成本领先，我们实现了高性价比。成本优势转化为价格优势，我们通过控制平台的利润欲望，所有商品平台总部平均只赚取5%的利润，其余的则分配给用户，从而实现高性价比。许多产品的零售价格甚至低于小批发商的进货价格。

第三，高性价比促进了高频复购。由于物美价廉，我们的产品和服务深受用户喜爱，实现了超高的复购率，周复购率高达46.7%。这意味着平台上300万用户中，有一半的人每年在平台上购物超过100次。

第四，通过薄利多销和高频复购，我们追求规模经济。在传统商业中，我们常说“薄利多销”，这四个字足以概括远方好物的成功秘诀。尽管利润低，但由于顾客频繁复购，口碑迅速传播，平台的总销量迅速提升，实现了规模经济效应。

最后，通过规模经济，我们实现了总利润领先。随着规模经济的逐步降低边际成本，当总销量的增长速度超过总成本的增长速度时，我们就能实现总利润领先。如今，远方好物拥有上千个优质产品，复购率高。

同时，我们的平台采用的是S2b2c模式，在这种模式下，平台始终将大部分利润分享给推广者。因此，我们能够帮助许多普通人在移动互联网私域电商的重构中获得一杯羹。在这里强调普通人，并不是说每个人都能做到。

但我们坚信：

如果一个人有强烈的意识，能够理解当前私域电商的机遇；站在时代的风口上，他就能获得比平时更好更快的成长，实现更大的目标。

花钱方式在变，赚钱也是。最后，把握远方好物；